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La Coctelera

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ECONOMIA DE FICHAS Y CONTRATO CONDUCTUAL

Economía de fichas

Es un caso especial de la aplicación del refuerzo y de la extinción. En vez de utilizar

los premios o reforzadores directamente, se emplean fichas que después se intercambiarán

por una variedad de actividades agradables y bienes de consumo. Los privilegios utilizados

como premio sólo podrán obtenerse a través de fichas y, si es necesario, las conductas indeseables se eliminan empleando la técnica de la pérdida contingente de las

mismas. Sus ventajas son claras: es un sistema independiente del estado momentáneo de

deprivación, evita el problema de la saciación, no interrumpe la conducta y enseña autocontrol

(demora del reforzamiento). Implica cuatro pasos:

1. La definición específica y clara de los objetivos.

2. Elección de diversos incentivos o premios a los que se podrá acceder mediante la realización

de conductas específicas, y fijación de “precios en fichas” para cada uno de ellos.

3. Uso y cambio “monetario” de las fichas como incentivo.

Deberemos tener en cuenta que:

• Las fichas deben administrarse una vez realizada la conducta, y con la mayor

inmediatez posible.

• El tipo de fichas (puntos, estrellas...) dependerá de las características del individuo.

• La persona ha de poder elegir entre diversos premios para intercambiar.

• Debe mantenerse un equilibrio entre las fichas que se ganan y las que se gastan.

Que no cueste demasiado y se dé por vencido; que no cueste tan poco que se pueda

llegar a saciar.

• El precio de los premios debe estar ajustado a la frecuencia de su consumo, a las

preferencias de la persona y a su coste económico. También se tendrá en cuenta la numeración

que la persona conozca.

• Es conveniente fijar cuándo se van a hacer los intercambios y estipular un sistema

de ahorro (todos los días puedo obtener pequeños reforzadores y ahorrar para conseguir

un refuerzo mayor).

Por ejemplo, María se hace siempre la remolona para ir al colegio, no siempre hace

los deberes y no ayuda en casa.

Conductas objetivo Precio intercambio

(puntos/fichas/estrellas...)

Sentarse a desayunar ya arreglada a las 8:40h. ........... 55

Dejar las cosas del desayuno en el lavaplatos ............... 15

Hacer la cama antes de ir al colegio........................... 25

Salir a las 9:00 al colegio ......................................... 45

Hacer los deberes .................................................... 60

TOTAL..................................................................... 200

PUNTOS POSIBLES: diario = 300

AHORRO OBLIGATORIO: diario = 75; semanal = 250; mensual = 200

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GASTO POSIBLE: diario= 225; semanal

150 diario chicle = 10

tele: 1 hora= 35

2 horas= 70

música: 1 hora= 35

2 horas= 70

200 semanal salir el sábado a los scout

3 meses = 600 Elegir uno entre:

pendientes

anillo

CD

Parque de atracciones

6 meses=1.200 Elegir entre

camiseta = 995

pantalón= 1.000

Fin de semana de excursión

5.2. Contratos conductuales

Los contratos tienen el valor de quedar por escrito las consecuencias positivas que

supone el adquirir la meta propuesta.

Deben incluir:

1. Descripción clara y detallada de la conducta en cuestión. De modo positivo (que

dé la sensación de que cumpliéndolo se avanza y sin que induzca al miedo al castigo).

2. Determinación de los criterios para saber cuándo una conducta se da por conseguida

(forma, frecuencia...). También hay que fijar la duración máxima del contrato. Debe incluir condiciones

aceptables en las que se mantenga un equilibrio entre las exigencias y la recompensa.

3. Especificación de los reforzadores (premios) que se conseguirán a medio y largo

plazo (fijados en fechas, días concretos).

4. Acuerdo sobre las consecuencias negativas en caso de que las condiciones no se

cumplan.

5. Acuerdo sobre “premios especiales” cuando se consigan los mínimos exigidos por

el contrato.

6. Acuerdo del método de control sobre la conducta de quien hace el registro.

7. Buscar que pase el menor tiempo posible entre la conducta acordada y las consecuencias

de éste.

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Ejemplo:

Yo, __________________, mediante este contrato me comprometo a realizar las siguientes

actividades:

Estas actividades las evaluaré a través de una hoja de autorregistro (que rellenaré

todos los días a las _________ con ____________), donde aparecerán los siguientes datos:

* Actividad

* Día de ejecución

* Lugar de realización

* Resultado

Por cada objetivo (actividad) marcado que realice, me gratificaré con y de la siguiente

manera:

Este contrato tiene vigencia hasta indefinida, hasta que decida cambiarlo, si bien las

actividades propuestas, así como las formas de gratificarme, serán revisadas semanalmente.

_____________________ a __________ de __________________ de ______

__________________________ (firmas)


Procedimientos para mantener la conducta

TÉCNICAS DE MODIFICACIÓN DE CONDUCTA

PROCEDIMIENTOS PARA MANTENER LA CONDUCTA

Cuando la conducta recién adquirida o que se daba con poca frecuencia alcanza

unos niveles aceptables y está estabilizada deberemos pasar de un programa de reforzamiento

continuo (reforzar cada vez que ocurra la conducta) a uno de reforzamiento

intermitente (reforzar de vez en cuando). Este cambio ha de hacerse lenta y gradualmente

para no provocar que la persona deje de responder a la conducta que ya se estaba estabilizando.

Los procedimientos que hacen que las conductas se mantengan por tiempo indefinido

una vez adquiridas y sin necesidad de que las reforcemos continuamente son el reforzamiento

intermitente y el encadenamiento. Estos procedimientos hacen que las recompensas

y premios sean lo más naturales posibles.

3.1. Reforzamiento intermitente

Consiste en presentar el reforzador de manera discontinua, o sea, que no se refuerzan

todas y cada una de las respuestas del sujeto, sino solamente algunas de ellas.

Podemos utilizar como criterio tanto el número de respuestas dadas (de razón o número)

como el tiempo transcurrido desde el último premio (de intervalo). El paso del reforza-

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miento continuo de la conducta al intermitente debe ser gradual, para evitar que la persona

deje de responder.

Los dos tipos de reforzamiento intermitente pueden aplicarse según un criterio fijo o

un criterio variable. Tendremos así cuatro opciones de aplicación:

a) Reforzamiento intermitente de razón o número fijo de respuestas. La recompensa se

da cuando la persona cumple con un criterio fijo establecido de antemano: cada tres respuestas,

o cada cinco, etc. Por ejemplo, cada diez sumas bien hechas una partida en el

ordenador.

b) Reforzamiento intermitente de número variable de respuestas. La recompensa se

administra según valores que varían de una a otra en base a un promedio. Por ejemplo,

echar dinero en las tragaperras. El que juega se ve recompensado cada vez que juega

un número de veces a las máquinas.

Es recomendable utilizar este tipo de programas, especialmente los de tipo variable,

cuando se desea que la persona emita una conducta con mucha frecuencia. Produce formas

constantes de respuesta.

c) Reforzamiento intermitente de intervalo fijo de respuestas. La recompensa se administra

pasado un tiempo fijo establecido de antemano: cada minuto, o cada minuto cuarenta

y cinco segundos, etc. (P.e. exámenes cada trimestre: la conducta de estudio es

muy baja al principio y aumenta según uno se va acercando a la fecha de exámenes,

pero una vez hecho esto, la conducta de estudio disminuye o incluso desaparece durante

una temporada.)

d) Reforzamiento intermitente de intervalo variable de respuestas. La recompensa se

administra según valores de tiempo que varían de una recompensa a otra.


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